ANGIE ALEGRIA
CURSO 11-02 JM
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
DEFINICIONES DE
LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
1)
La administración científica busca
implementar métodos científicos a los problemas de la administración para
alcanzar la eficiencia. Su principal exponente y fundador fue un ingeniero
norteamericano llamado Frederick W. Taylor. Su preocupación principal fue
eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas y elevar los niveles de
productividad.
2)
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
Para Taylor la administración debe ser tratada como
ciencia y no empíricamente. El mayor mérito de esta intención de Taylor fue que
aplico una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas. Así
pues la administración científica constituye una combinación global que puede
resumirse así:
-Ciencia en lugar de empirismo
-Armonía en vez de discordia
-Cooperación no individualismo
-Rendimiento máximo en vez de producción reducida
-Desarrollo de cada hombre en sentido de alcanzar mayor
eficiencia y prosperidad”
3) El enfoque típico de la
escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre
administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la
ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada
eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los
problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de
la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el
ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la
moderna TGA.
A Esta Corriente se le llama Administración Científica
Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la
administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales
orientadas hacia el rendimiento del obrero.
4)
Se debe
al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la
administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los
principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración
son la observación y la mediación.
La Escuela de la Administración Científica fue iniciada en el comienzo de éste siglo por el ingeniero mecánico Frederick Taylor, considerando el fundador de la moderna TGA.
La Escuela de la Administración Científica fue iniciada en el comienzo de éste siglo por el ingeniero mecánico Frederick Taylor, considerando el fundador de la moderna TGA.
5)
La
administración científica busca implementar métodos científicos para los
problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial.
Se requiere por estudios en (Universidades, Talleres, Seminarios) El principal
fundador fue el Ing. Norteamericano Frederick W. Taylor. Dando lugar a la
preocupación de eliminar el desperdicio y todas las pérdidas sufridas, para
llegar a alcanzar los niveles de productividad. Principios fundamentales de la
Administración Científica
1.
Principio de Planeamiento: sustitución en el trabajo la improvisación y la
actuación emperico- practico por la ciencia mediante la planeación del método.
2.
Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente y
científicamente el personal, entrenarlos y prepararlos para una mayor
producción.
3.
Principio del control: controlar el trabajo con las normas establecidas y según
como este planeado la empresa.
4.
Principio de la ejecución: distribuir ordenadamente las responsabilidades y
atribuciones, con la finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.
Preguntas a
base de la lectura
A. PRINCIPIOS
DE FREDERICK TAYLOR:
Dentro de sus principales aportaciones a la
administración están los principios administrativos
1.- Estudio de Tiempos y Movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
4.- Aplicación a la administración
B. PRINCIPALES
METODOS CIENTIFICOS:
Los principales métodos científicos aplicables a los
problemas de la administración son la observación y la medición.
C.
ADMINISTRACION CIENTIFICA:
El nombre administración científica se debe al intento de
aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el
fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
D. PRINCIPIOS
DE FORD:
Principio de intensificación: consiste en disminuir el
tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia
prima y la rápida colocación del producto en el mercado.
Principio de la economicidad: consiste en reducir al
mínimo el volumen de materia prima en transformación.
Principio de la productividad: consiste en aumentar la
capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante
la especialización y la línea de montaje.
E.
PRINCIPIO DE EXCEPCION:
Taylor adoptó un sistema de control se basaba en la
verificación de las excepciones o desvío de los patrones normales; todo lo que
ocurre dentro de los patrones normales no deben ocupar demasiada atención del
administrador. Según este principio, las decisiones más frecuentes deben
reducirse a la rutina y delegadas a los subordinados, dejando los problemas más
serios e importantes para los superiores; este principio es un sistema de
información que presenta sus datos solamente cuando los resultados,
efectivamente verificados en la práctica, presentan divergencias o se
distancian de los resultados previstos en algún problema.
Preguntas.
1)
Cuál fue el principio que selecciona científicamente a los trabajadores de acuerdo
con sus aptitudes para prepararlos, y entrenarlos para producir más?
= principio de la preparación / planeación
2)
Qué principio básico de Ford habla de reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación?
= principio de la economicidad
3)
Cuales son Los principios de rendimiento pregonados por Emerson?
-Establecer el predominio del sentido común.
-Fijar remuneración proporcional al trabajo.
-Fijar normas estandarizadas para las condiciones de trabajo.
-Fijar normas estandarizadas para el trabajo.
-Establecer instrucciones precisas.
-Fijar incentivos eficientes al mayor rendimiento y a la eficiencia.
4)
¿Cuales son las características
de la administración científica?
R/= Salarios altos y bajos
costos unitarios de producción.
Formulas principios y establecer procesos estandarizados.
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos
de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados
con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus
aptitudes.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y
los trabajadores.
La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una
estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
5)
¿Cuáles son los mecanismos
administrativos de Taylor?
R/= Estudio de tiempos y movimientos
Supervisión funcional
Sistemas o departamentos de producción
Principio de la excepción
Tarjetas de inscripción
Uso de la regla de cálculo
Estandarización de las tarjetas de instrucción
Bonificación de las tarjetas de instrucción
Estudio de las rutas de producción
Sistema de clasificación de la producción
Costo de la producción.
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